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行業(yè)動態(tài)

專家探討目前印刷行業(yè)中存在的問題

來源：www.pinke0728.cn 發(fā)布時間：2019年04月10日

  印刷質量節(jié)制不是一個文件、一臺進步前輩設備、一次性的工作，它需要昆明印刷廠成立起精確的檢查和改良機制，來自于印刷出產(chǎn)中一點一滴地摸索和堆集。作為昆明印刷廠持續(xù)成長的原動力，印刷質量不僅在成本、效率以及客戶處事等方面闡揚著舉足輕重的浸染，更為重要的是它可以不竭強化和提高企業(yè)的市場競爭力，推進企業(yè)長足成長。尤其在市場環(huán)境復雜、印刷設備趨于同質化的今天，在不竭立異打點模式和計謀思維的同時，始終將印刷質量節(jié)制看成要務來抓。接下來，昆明印刷廠專家探討目前印刷行業(yè)中存在的問題。

專家探討目前印刷行業(yè)中存在的問題
  一、“尺度化認證一勞永逸”綜合癥
  行業(yè)內(nèi)存在這么一種誤解，常常容易在印刷質量節(jié)制與印刷尺度化之間劃等號。印刷尺度化確實是能達到印刷質量不變的一種方式，但與印刷質量節(jié)制還是有區(qū)此外。對比于國外40多年的印刷尺度化過程，我國對印刷尺度化的研究還不到20年，有相當一部分對印刷尺度化的認識還很不充實。部分印刷廠甚至唯尺度論，認為只要達到了各類尺度化認證，企業(yè)就把印刷質量節(jié)制好了。殊不知對于尺度化認證，是利用特定的紙張、油墨，只針對一臺印刷機來執(zhí)行，若想真正達到整個企業(yè)的印刷質量不變，需要員工樹立質量節(jié)制的理念和利用質量檢測工具的習慣，遵循這樣的節(jié)制方式，并一直按照尺度化的要求堅持下去。
  由此看來，印刷質量節(jié)制是一個完整的系統(tǒng)，需要整體的解決方案和整個流程的數(shù)據(jù)化、尺度化，不成能是一蹴而就的。印刷廠應該制訂嚴謹?shù)挠∷⒐に嚥僮饕?guī)范，若把出產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)做到有數(shù)據(jù)可依、有尺度可查，那實現(xiàn)印刷尺度化必然是水到渠成的工作。
  二、“成本核算”錯亂癥
  如何進行印刷質量節(jié)制?這決不是設置質檢部門、配一套質量檢測工具，或是進行一次尺度化認證就能解決的問題。質量節(jié)制這個話題在行業(yè)內(nèi)談了這么多年，但真正能做好印刷質量節(jié)制，保證印刷品不變的印刷廠又有幾多家呢?當然若想真正做好印刷質量節(jié)制，印刷企業(yè)必需先有軟硬件設備上的投入。此時，昆明印刷廠老板們可能要很自然地去衡量這些投入需要多花費幾多成本?到底值不值?
  從中小短期收益來看，也許印刷品質量對收益的影響不大，老板們也就始終下不了決心去進級印刷質量節(jié)制系統(tǒng)。而在大中型印刷廠中，已經(jīng)有不少先行者踏入了印刷質量節(jié)制與收益的良性輪回圈。進步前輩的質量打點理念和精采的成本優(yōu)勢，保證了印刷出產(chǎn)的良性輪回，在印刷質量節(jié)制系統(tǒng)上的投入必然帶來了出產(chǎn)成本的節(jié)約和客戶的回報。
  在印刷質量節(jié)制方面做得好的企業(yè)，能夠大大減少反復制版、反復打樣、印刷前反復調機的次數(shù)，顯著縮短了從打樣到印前籌備再到正常印刷整個流程的時間，很大程度上晉升了印刷出產(chǎn)效率，從時間成本、物料成本、能耗成本、人力成本、打點成本等多方面節(jié)約了出產(chǎn)成本，更重要的是在客戶心中樹立了精采的形象，這是花幾多營銷成本都換不來的。
  三、“質檢工具選擇”驚駭癥
  在傳統(tǒng)印刷出產(chǎn)工藝中，印刷質量往往在產(chǎn)物完成后，經(jīng)由過程抽檢來進行品控。跟著CTP技術和數(shù)碼打樣技術的應用和普及，不少已實現(xiàn)了印刷流程數(shù)字化，這也進一步讓印刷質量節(jié)制變得簡單、精確。尤其是在印刷環(huán)節(jié)，進行在線的數(shù)據(jù)測量和調整，可以大大提高印刷品復制率。
  當然，昆明印刷過程中有效數(shù)據(jù)的獲取必然需要給力的工具共同。良多企業(yè)的尷尬就在于抱有晉升質量節(jié)制效率的訴求，卻不知如何量力而出，便捷、地實施。

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